优饰饰业|2022年年中会议暨管理人员集中学习
【 发布时间：2022-07-09】 【 点击次数：598】
7月5日下午，优饰饰业2022年年中会议暨管理人员集中学习在公司总部会议室召开。公司总经理赵玉祥主持并作了重要发言，公司全体管理人员参会。
知不足而奋进，望远山而力行（总结部分）
会上，赵总首先对上半年的工作做了简单总结，他从营销管理、 品质管理、流程管理、人员管理等管理层面进行了梳理和总结， 对优势方面做了讲解，同时对不足之处进行了详细分析；接着，赵总又从责任意识、 创新意识、 品牌意识、 精品意识等思想层面对管理人员做出了具体要求。“知不足而奋进，望远山而力行”只有不断总结工作经验，认真倾听客户反馈，才能得到更长足的发展。
▲公司赵总讲解中
工欲善其事，必先利其器（学习部分）
在学习环节，赵总带领大家学习了管理相关内容，他指出管理就是管人（行为规范）和理事（效率质量），他要求管理人员要用系统思维和追根溯源的科学方法处理好工作中遇到的问题，他强调了精细化管理是优饰工作的重点。“工欲善其事 必先利其器”，赵总带领大家学习了常用的管理工具，其中重点讲解了ORTCC模型，为了让大家更好的学习和理解，在互动环节赵总通过剪纸游戏让大家了解到有效沟通的意义，接着他从目标-规则-训练-检查考核-文化五个方面剖析了这个模型，并布置了会后实践训练题目。
▲学习互动环节中
赵总对管理人员提出了殷切希望和具体要求，最后他引用《孙子兵法》的名言“上下同欲者胜”，提出了齐心协力的团队文化是优饰成功的根本，也一定会助推优饰获得更大的发展。
▲大家认真学习记录中
大家通过年中工作总结发现了工作和管理中的不足，并通过学习打开了管理的思维和格局，积极记录笔记，准备会后认真研究并在实践中落实。此次会议必将进一步提升管理人员整体工作能力，赋能生产更高质量的产品，带给客户更好的服务。
